1月17日上午，本学期临近寒假的最后一天，我校召集各二级学院院长及教务处、科技处、人事处、学生处、招就处、实管处、计财处、国资处、后勤处等职能部门负责人，在办公楼三楼会议室召开学校工作务虚会。会议认真传达学习了教育部《关于地方本科高校转型发展的指导意见（征求意见稿）》，共同商议谋划学校新的一年的新发展新举措。会议由党委副书记、副校长李忠良主持。校长徐可为出席会议并作重要讲话，副校长耿占军、韩权，工会主席权会玲出席会议。

　　今年1月9日至10日，教育部在黄淮学院举行了地方本科高校转型发展座谈会，12个省、市教育行政部门和30多所高校负责同志以“加快现代职业教育体系建设，深化产教融合、校企合作总体部署，进一步推进地方高校转型发展，提高高等教育服务经济社会发展的能力水平”为主题，就地方高校转型发展进行座谈研讨。教育部副部长鲁昕出席会议并作了重要讲话。

　　为尽快传达会议精神，进一步明确学校定位，促进科学发展，尽管已是本学期最后一天，学校仍然专门抽出时间安排了务虚会，并特别强调，放假不能放“心”，各学院、各部门要充分利用三十多天宝贵时间，深入思考、科学规划来年各项工作。

　　务虚会上，徐校长作了重要讲话。他结合教育部座谈会精神及我校发展实际，针对教育部提出的“通过试点推动、示范引领，引导和推动部分地方本科高校向应用技术类型高校转型发展”的具体意见，围绕我们“应该办成一所什么样的大学，怎样办好大学？应该培养什么样的人才，怎样培养需要的人才”，语重心长地提请与会人员全新认识国家要求地方高校转型发展的深刻内涵，并认真思考我校的应对策略和具体举措。

　　会议中，徐校长从国家发展战略和产业转型升级的需要、教育部“深化教育综合改革”的重大部署及地方高校发展问题倒逼改革三个方面，深入剖析阐述了“高校转型发展”的重大意义，指出面对教育部将转型发展改革试点列入2014年工作重点，学校必须认真反思发展历史。他特别指出，学校在后评估时期，虽然基本度过“生存追赶期”的阵痛，但却面临严峻的“转型提升期”的挑战。学校应把这次转型发展视为谋求发展的“全面改革之需”，顺经济社会发展之势，产业转型升级之势，教育振兴之势，充分认识高校转型乃是国家高等教育发展之大势所趋！新形势下，不进则退，慢进亦退。我们必须正视现实，以积极的态势实现“转身定位、转型发展”，推进“产教融合、校企合作”，围绕高层次技术技能型人才培养模式改革，认真审视学校发展战略，选择发展路径，革新办学策略。

　　讲话中，徐校长全面分析了我校试点的必要性和可行性。指出积极争取进入省级试点院校，不仅可以获得国家、省市政府更多的政策支持，而且可以进一步深化校地、校企合作，加强实验实习实训基地建设，创新应用技术人才培养模式，加强“双师型”教师队伍建设，在此基础上建立更加符合市场经济、有行业和企业参与的高校治理结构和制度。他特别指出，对于参与试点的学院和专业（群），学校将采取设立专项经费，优先建立工作室、优先保证聘任和进人要求，扩大招生计划等措施，给予特殊扶持，确保试点工作顺利推动。

　　结合2014年工作，徐校长从“围绕专业建设，做好基础性工作；启动审核评估，强化特色建设；召开教学、学生、管理三会，推进协同创新机制”等方面，做出了具体部署。

　　最后，李忠良副校长作了总结讲话。他指出，此次务虚会对于学校未来发展意义重大。面对地方高校转型发展的严峻形势，大家要统一认识，以高度的责任感和使命感，研究新问题、创设新机制、探讨新办法，凝心聚力，推动学校可持续发展。

　　当天下午，各二级学院立即行动，分别召开全体教工大会或院务会议，传达务虚会及徐校长讲话精神，研究部署假期工作，积极落实会议要求。文学院就假期汉语言文学专业综合改革试点筹备、专业硕士申报、国家社科项目书撰写等做出具体安排；数计学院围绕与西安中兴通讯股份有限公司合作办学进行了认真讨论；幼师学院组织研讨目前办学困境和发展机遇，要求学院干部和教师休假不休心，放假不放松，为新学期转型发展建言献策；文旅学院结合与市旅游局签定的合作办学协议，就学校重点打造的旅游管理专业及地理科学、历史学两个老专业的改造提出创新发展新举措；软件学院要求班子成员根据自身分管业务提出试点设想，充分利用学校赋予的改革先锋队优势，率先形成人才培养试点新方案。

　　面对新形势新要求，学校通过校院两级务虚会，统一了认识，统一了步调，大家纷纷表示一定要加快“转身定位、转型发展”步伐，迎难而上，以新理念、新行动迎接学校的新发展、新变革！