近日，我校结合赴兄弟院校调研，组织二级学院集中讨论等工作，召开了转型发展工作专题会议，对学校近期的转型发展工作进行专题研究，会议认为学校应按顶层设计要求，认真谋划转型思路、目标、任务及措施，并加快实施。

　　为抢抓机遇，加大工作力度，我校专门成立了三个工作小组推进转型发展工作的开展。

　　副书记、副校长李忠良任组长，教务处、人事处、计财处等相关部门和学院负责人为成员的转型发展工作小组，负责与上级部门联络沟通，了解政策，采取措施，力争使我校成为陕西省地方本科高校转型发展的首批试点院校，并结合学校实际，围绕“三对接”要求，做好学校顶层设计方案的制定。

　　副校长韩权任组长，党政办公室、国有资产管理处、实验室管理处等相关部门和学院负责人为成员的教学资源配置工作小组，负责做好学校教学资源和行政办公用房的全盘统计摸底，提出学校教学资源优化整合工作方案，通过项目牵引方式合理配置相关资源，为学校转型发展提供教学条件支撑。

　　副校长耿占军任组长，宣传部、科技处、区域教育发展研究中心等相关部门和学院负责人为成员的转型宣传工作小组，总结提炼学校及各学院在人才培养、专业建设、教学改革、科学研究、合作办学及管理创新等方面转型发展的成功经验，起草学校争取试点的申报材料，彰显我校办学定位，凝练办学特色和优势，加强对外宣传，为争为我校争取转型发展试点奠定良好的舆论基础。

　　据悉，三个专项工作小组成立后，已经于本周陆续召开了小组工作会议，就转型发展工作中的相关细节进行了沟通交流和任务分配，预期将于4月底前，初步完成相关工作任务。