9月27日上午，学校科研工作推进研讨会在行政楼一楼会议室隆重召开。党委书记问向荣，校长陈刚，副校长王晓萍，各二级学院院长、相关行政处室负责人、研究中心负责人、教师代表等共计四十余人参加会议。会议由王晓萍主持。

　　会上，科研处王光从2019工作总结、存在问题两方面，全面梳理了上半年科研任务总体完成情况、主要成绩，并深入分析了目前科研工作存在的主要问题。针对学校下一步要重点开展的相关科研工作，科研处杨养峰、田爱梅、杨菊香，分别从“理顺新形势下科研管理体制”，“加强团队建设、打造科研平台，提升科研核心竞争力”以及“注重过程服务，提升国家级项目获批率”三个方面做了交流发言。服务地方办公室范明从搞好企业家进校园活动，促进产教融合的活动目标和方式，开展“一院一服务品牌”建设活动，加强对现有项目统计、服务，评价、促进成果产出，推进和落实与西咸新区的合作等几方面，谈了未来三年学校服务地方工作的思路和发展规划。

　　机械与材料工程学院张运良，信息工程学院杨渭清，学前教育学院赵四鸿，历史文化旅游学院张天社学院代表分别结合学院科研工作进展情况、学科发展趋势以及工作中所遇到的问题，围绕如何进一步提升我校科研能力和核心竞争力、建立科学合理的评价考核与激励机制、提高科研积极性和主动性以及下一步工作思路等方面进行交流发言，分享了科研管理方面的成功经验。

　　问向荣做科研专题讲话，并提出了相关要求和发展思路。问向荣在讲话中指出，当前学校面对的形势与挑战十分严峻，科研工作亟需创新。就如何进一步做好科研工作，他提出八点要求：一是要统一思想认识，学校和学院要想办法点亮每一位教师心中做科研的梦；二是要重构科研顶层设计，完善科研管理体制和机制。围绕高水平城市大学发展的需求，激发教师科研创新活力；三是要优化科研工作流程，解放教师用于在科研报账、合同审核、经费变更等方面审核的流程和时间；四是要组建科研团队，实现两个双百计划。科研团队要主动走出去，拜访一百个企业，一百个政府部门；五是要搭建科研平台，实现企业的科研力量就是文理的科研力量，企业的设备就是文理的设备的产学研教深度融合发展；六是要落实激励政策，调动每位教师内在的科研驱动力；七是要加强科研考核，建立分学院考核，分类考核，“合情又合理”的考核机制；八是要落实各级各部门的工作职责。校领导牵头，拜访政府，部门，企业，科研处统筹安排，二级学院负责具体对接，科研团队负责落实项目。问书记要求科研处和学院要主动做好科研管理服务工作，组织引导全校科研工作者掌握政策动向、把握发展机遇、注重专家引育、强化内功修炼、实现创新引领。“打基础、理机制、挖资源，走出去”，全面提升学校的科研能力和水平。

　　陈刚总结讲话，他针对学校目前科研工作存在的主要矛盾，提出四点对科研工作的具体要求：一是要大力加强科研工作谋划和策划，深入细致研究国家中长期发展规划及“十四五”发展规划，掌握战略主动；二是要大力加强国家项目申报的关键环节，比如前瞻性选题，跨学科交叉，加强团队建设；三是大力加强二级学院的分类指导，在特色学科上下大功夫，培育稳定潜力大的团队方向；四是要大力推动重心下移，关口前移，加强机制建设，重点抓策划和落实。

　　本次会议在全校开展“不忘初心、牢记使命”主题教育期间召开，既强化了职能部门不断提高为广大师生服务的水平和初心，又坚定了广大科研人员为应用型大学谋发展的使命，发现了不足和差距，理清了思路和头绪，这必将为学校高效有序推进科研工作注入新的活力。

撰稿：杨菊香 

审核：王   光

上传：秦晓雅